भर्ती और चयन (Recruitment and Selection) के बीच का अंतर संगठन में रिक्त पदों को भरने के तरीकों/तरीकों के बारे में बताता है। भर्ती का तात्पर्य उम्मीदवारों के रिज्यूमे को आमंत्रित करना है और चयन कौशल के साथ आवश्यकताओं के मिलान की प्रक्रिया है।
The Content covered in this article:
भर्ती क्या है (What is Recruitment)?
भर्ती का तात्पर्य रिक्तियों को भरने के लिए उपयुक्त उम्मीदवारों की खोज करने की प्रक्रिया से है। भर्ती द्वारा, एक संगठन चयन प्रक्रिया के लिए कई आवेदन प्राप्त कर सकता है।
परिभाषाएं (Definitions):
“यह संभावित कर्मचारियों की तलाश करने और उन्हें एक संगठन में नौकरियों के लिए आवेदन करने के लिए प्रोत्साहित करने और प्रोत्साहित करने की एक प्रक्रिया है।” उन्होंने इसे नकारात्मक और सकारात्मक दोनों बताते हुए इसे और विस्तृत किया।
-Edwin B. Flippo
“हालांकि, एक आदमी को काम पर रखने का कार्य इसके साथ यह अनुमान लगाता है कि वह कंपनी के साथ रहेगा-कि देर-सबेर उसकी काम करने की क्षमता, नौकरी में वृद्धि की उसकी क्षमता, और समूह में साथ आने की उसकी क्षमता वह काम करता है सबसे पहले महत्व के मामले बन जाएगा।”
-Joseph J. Famularo
चयन क्या है (What is Selection)?
चयन का तात्पर्य सही उम्मीदवार का चयन करना है, जो किसी संगठन में रिक्त नौकरी की स्थिति के लिए सबसे उपयुक्त है। इसमें उम्मीदवारों के साक्षात्कार और उनके कौशल, गुणों का मूल्यांकन करने की प्रक्रिया शामिल है, जो एक विशिष्ट नौकरी के लिए आवश्यक हैं।
यह संगठन के लिए उपयुक्त उम्मीदवार के चयन की प्रक्रिया है। यह एक नकारात्मक कार्रवाई है क्योंकि इसमें उम्मीदवारों को खारिज कर दिया जाता है और सबसे उपयुक्त उम्मीदवारों का चयन किया जाता है। दूसरे शब्दों में, हम कह सकते हैं कि चयन उन उम्मीदवारों को खत्म करने में मदद करता है जिनके पास ज्ञान, कौशल और उस विशेष कार्य को करने की क्षमता की कमी है।
परिभाषाएं (Definitions):
“चयन उम्मीदवारों में से, संगठन के भीतर या बाहर से, वर्तमान पद के लिए या भविष्य के पदों के लिए सबसे उपयुक्त व्यक्ति को चुनने की प्रक्रिया है।”
-Harold Koontz
“चयन प्रक्रिया एक प्रबंधकीय निर्णय लेने की प्रक्रिया है जो भविष्यवाणी करती है कि कौन से नौकरी आवेदक सफल होंगे यदि किराए पर लिया जाए।”
-David and Robbins
भर्ती और चयन के बीच अंतर का चार्ट (The Chart of difference between Recruitment and Selection): –
मतभेद के बिंदु |
भर्ती | चयन |
अर्थ | भर्ती का तात्पर्य रिक्तियों को भरने के लिए उपयुक्त उम्मीदवारों की खोज करने की प्रक्रिया से है। | चयन का तात्पर्य सही उम्मीदवार का चयन करना है, जो किसी संगठन में रिक्त नौकरी की स्थिति के लिए सबसे उपयुक्त है। |
उद्देश्य | भर्ती किसी विशेष नौकरी के लिए आवेदन करने के लिए उम्मीदवारों की संख्या को प्रेरित करती है। | अन्य उम्मीदवारों की अस्वीकृति जो उस विशेष नौकरी के लिए उपयुक्त नहीं हैं। |
अर्थव्यवस्था | भर्ती कोई महंगी प्रक्रिया नहीं है। | यह बहुत महंगा है। |
पहुंच |
यह एक सकारात्मक दृष्टिकोण है। |
यह एक नकारात्मक दृष्टिकोण है। |
समस्या | भर्ती में, उम्मीदवारों को नौकरी के लिए आवेदन करने में कोई बाधा नहीं है। |
उम्मीदवार बाधाओं को पार कर अपने कार्यस्थल पर पहुंच गए हैं |
प्राथमिकता | भर्ती पहला कदम है। | चयन अंतिम प्रक्रिया है। चयन के बाद उम्मीदवार संगठन का कर्मचारी होगा। |
आओ और जाओ | भर्ती में, उम्मीदवारों का स्वागत “हां” कहकर किया जाता है। | यह प्रक्रिया उन लोगों को अलविदा कहती है जो नौकरी के लिए उपयुक्त नहीं हैं। |
अनुक्रम | चयन से पहले भर्ती होती है। | यह भर्ती के बाद होता है। |
चार्ट को पीएनजी और पीडीएफ में डाउनलोड करें (Download the chart in PNG and PDF): –
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निष्कर्ष (Conclusion):
इस प्रकार, भर्ती का तात्पर्य रिक्तियों को भरने के लिए उपयुक्त उम्मीदवारों की खोज करने की प्रक्रिया से है। इसमें उम्मीदवारों की सकारात्मक कार्रवाई भी शामिल है। दूसरी ओर, चयन का तात्पर्य सही उम्मीदवार का चयन करना है, जो किसी संगठन में रिक्त नौकरी की स्थिति के लिए सबसे उपयुक्त है। इसमें उम्मीदवारों के साक्षात्कार और उनके कौशल का मूल्यांकन करने की प्रक्रिया शामिल है
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