व्यावसायिक वातावरण (Business Environment) का तात्पर्य आंतरिक और बाहरी कारकों के संयोजन से है जो प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से व्यवसाय को प्रभावित करते हैं। आंतरिक कारकों में कर्मचारी, ग्राहक की जरूरतें, मांग और आपूर्ति शामिल हैं, और बाहरी कारक आर्थिक कारकों, सामाजिक कारकों, तकनीकी और वैश्विक कारकों को संदर्भित करते हैं। ये कारक व्यवसाय …
वैज्ञानिक प्रबंधन (Scientific Management) से तात्पर्य प्रबंधन के सभी घटकों में विज्ञान के अनुप्रयोग से है। इसमें (Scientific Management) संगठन के उत्पादन को बढ़ाने के लिए तरीके, प्रक्रियाएं, वैज्ञानिक उपकरण शामिल हैं। इस अवधारणा को प्रबंधन की समस्या के लिए वैज्ञानिक तरीकों को अपनाने में उनके प्रमुख योगदान के साथ एफ.डब्ल्यू. टेलर द्वारा विकसित किया …
प्रबंधन के सिद्धांत (Principles of Management) प्रबंधकों के बेहतर निर्णयों के लिए सामान्य दिशानिर्देशों का वर्णन करते हैं। ये रचनात्मकता के साथ लागू होते हैं और प्रकृति में लचीले होते हैं। ये सिद्धांत अवलोकन और प्रयोगों से बनते हैं। प्रबंधन सिद्धांतों की विशेषताएं / प्रकृति (Characteristics/Nature of Management Principles): प्रबंधन सिद्धांत (Principles of Management) प्रकृति …
प्रबंधन के स्तर (Levels of Management) संगठन के विभिन्न पदों के बीच एक अलग रेखा को संदर्भित करते हैं। प्रबंधन के ये स्तर कमांड और डायरेक्शन की श्रृंखला को परिभाषित करते हैं, इसके तहत प्रत्येक अधीनस्थ या कर्मचारी काम ठीक से कर सकता है, और प्रबंधकीय पदों को संगठन में अधिकार और स्थिति की मात्रा …
प्रबंधन की अवधारणा (Concept of Management) सभी व्यावसायिक संगठनों के लिए बहुत महत्वपूर्ण है चाहे वे लाभ हों या गैर-लाभकारी, बड़े या छोटे। इसमें (Concept Of Management) परस्पर संबंधित कार्य होते हैं जो प्रबंधकों द्वारा किए जाते हैं जैसे नियोजन, आयोजन, निर्देशन, नियंत्रण, काम पर लोगों को प्रेरित करना। प्रबंधन का अर्थ (Meaning of Management): …